Conform Business-review.eu: Piața de fuziuni și achiziții (M&A) din Europa Centrală și de Est (ECE) demonstrează o reziliență notabilă în fața incertitudinilor economice și geopolitice, investitorii concentrându-se tot mai mult pe active de înaltă calitate. România se menține printre cele mai active piețe din regiune, conform studiului „Investing in CEE: Inbound M&A Report 2025/2026”, realizat în parteneriat cu Mergermarket.
Riscuri legate de transferul de angajați în tranzacțiile M&A
Un aspect crucial al acestor tranzacții, adesea trecut cu vederea sau subestimat, îl reprezintă riscurile asociate transferului de angajați. Achiziționarea unei companii implică, implicit, preluarea personalului acesteia, ceea ce poate genera costuri și obligații neprevăzute pentru noul angajator. Aceste costuri pot apărea din diverse surse, de la datorii salariale restante până la beneficii contractuale sau litigii potențiale.
Costuri de angajare moștenite de noul proprietar
Noul angajator, prin achiziția unei afaceri, poate moșteni o serie de costuri legate de personalul existent. Printre acestea se numără plățile salariale restante, contribuțiile sociale neachitate, indemnizațiile de concediu neefectuat sau sporurile datorate conform contractelor individuale sau colective de muncă. De asemenea, pot apărea obligații legate de beneficii suplimentare acordate angajaților, cum ar fi asigurări private de sănătate, pensii facultative sau alte stimulente.
Un alt capitol important îl reprezintă potențialele litigii de muncă. Angajații pot contesta decizii ale vechiului angajator, iar responsabilitatea în astfel de cazuri poate fi transferată noului proprietar. Analiza atentă a contractelor de muncă, a politicilor interne ale companiei țintă și a istoricului relațiilor de muncă este esențială pentru a evalua corect aceste riscuri. Negocierea unor clauze specifice în contractul de achiziție, care să detalieze responsabilitățile financiare legate de personal, devine astfel o necesitate.
Este, de asemenea, imperativă verificarea respectării legislației muncii de către compania țintă. Nerespectarea normelor privind programul de lucru, pauzele, condițiile de muncă sau discriminarea pot atrage sancțiuni și daune, care vor reveni noului angajator. Due diligence-ul în domeniul resurselor umane trebuie să fie riguros pentru a identifica orice discrepanțe sau potențiale probleme.
Focus pe active premium și reziliența pieței ECE
Studiul „Investing in CEE: Inbound M&A Report 2025/2026” subliniază faptul că, în ciuda volatilității economice și a tensiunilor geopolitice globale, piața de fuziuni și achiziții din Europa Centrală și de Est continuă să atragă investitori. Aceștia manifestă un interes sporit pentru active considerate premium, care oferă stabilitate și potențial de creștere sustenabilă. România a confirmat, și în acest context, statutul său de piață activă în peisajul M&A regional.
Această reziliență a pieței sugerează o încredere subiacentă în potențialul economic al regiunii, chiar și în perioade marcate de incertitudine. Investitorii sunt, așadar, dispuși să-și asume riscuri, dar caută, în același timp, oportunități de investiții solide și bine gestionate.
Sursa: Business-review.eu
