Inteligența artificială (IA) avansează rapid, dar angajații sabotează implementarea
Companiile din România, dar și din întreaga lume, se întrec să implementeze IA pentru a rămâne competitive. Un studiu recent arată însă că o parte semnificativă din angajați se opun activ acestei schimbări, sabotând noile tehnologii. Aproximativ 29% dintre angajați recunosc că au încercat să saboteze strategia de IA a companiei.
De ce angajații se tem de IA
Principalul motiv menționat de angajați este teama că IA le va fura locurile de muncă. Studiile arată că această îngrijorare este justificată, experții avertizând că IA ar putea prelua o parte semnificativă din locurile de muncă, în special cele entry-level. Un raport al companiei Writer, publicat marți, arată că 44% dintre angajații Generației Z sunt implicați în acțiuni de sabotaj. Aceste acțiuni includ introducerea de informații confidențiale în instrumente IA publice sau utilizarea de instrumente IA neaprobate. Unii angajați refuză categoric să folosească aceste instrumente, in timp ce alții au recunoscut că au manipulat evaluările de performanță sau au generat în mod intenționat rezultate slabe, pentru a face IA să pară mai puțin eficientă.
Impactul sabotorilor asupra companiilor și a angajaților
Paradoxal, angajații care refuză să adopte IA sunt mai vulnerabili la concedieri decât cei care îmbrățișează tehnologia. 60% dintre directorii executivi au declarat că iau în considerare concedierea angajaților care refuză să folosească IA. Aproximativ 77% dintre directorii executivi au declarat că angajații care nu devin competenți în IA nu vor fi luați în considerare pentru promovări sau roluri de conducere. Pe de altă parte, angajații care folosesc activ IA în munca lor au de câștigat. Aceștia sunt mai predispuși să primească o promovare și o mărire de salariu. Experții recomandă companiilor să găsească un echilibru între IA și capacitățile umane pentru a obține cele mai bune rezultate.
Președintele Nicușor Dan nu a făcut încă niciun comentariu public pe marginea acestui subiect.
